Kaiyun体育官方app下载车间常见的问题5.生产资料的调度需要更加合理，进货多少，都有那些种类及规格，怎么运输更经济，资料进入车间应该放在什么位置，能够方便的使用，同时不占用那些有可能使用的生产空间

　　3.车间成品的检验程序不够细化以及责任不够明了，比如我们的产品出车间时检验是合格的，在别的接收单位检验合格以后，在它们做完它们的工作，发现问题时，这样的责任最后还是找我们，影响我们的生产

　　8.关于“5S”，分公司已制定管理标准，职工们都能尽心遵守，但依然不能取得较好的评比成绩，我觉得这主要是我们公司的快速发展，生产比较紧，以至于硬件设施无法及时建成，造成场地狭小，空间不足；其次随着生产任务加紧零配件的领入和成品的交出次数都增加很多kaiyun官方网站，随着周转的频率增加，势必使生产现场显得不够整齐，影响“5S”的成绩。

　　3.各种配件摆放在一起，较高的堆叠对以后使用有着不便，同时存在安全隐患，在取用配件时，有可能拖拉落下，砸伤砸坏人或配件