kaiyun官方网站齐辆召开六月份安全生产分析会暨二季度安委会安全科、技术科、信息科和质检科分别对六月份及二季度重点工作兑现情况进行了汇报、对存在的问题进行了分析，并对下月重点工作进行提示。

　　副段长刘凯清、徐绍庆对近期工作生产中的标准化作业、调车作业、检修陋习、现场管理等存在的问题进行了分析，并对高温预防、现场劳动安全和下步工作提出了具体要求。

　　近期安全上存在很多问题，各主管段长、各科、各车间主任、要高度重视，认真吸取教训，反松懈、防麻痹、抓落实，确保安全万无一失。

　　问题在现场，原因在管理，根子在干部，从原因分析，是车间管理不到位，整治不力，是车间干部作用不到位的问题，缺乏安全敏感性，风险意识弱化。

　　2.强化两违整治，规范职工作业行为，认真落实新的职工两违考核办法和安全红线.扭转两违居高不下的局面，要充分利用大数据，及时掌握整体的工作走势，点面结合，找准规律和特点，提高管控质量。

　　从党总支层面看，总支重点都是抓党建，把党建工作完成当作终极任务，导致工作与行政工作没有进行有机的结合Kaiyun体育。从安全教育层面看，安全工作宣传教育不到位，对于支部会、主题党日活动、专题党课，这些载体的延伸研究的少，在支部和总支层面对安全工作研究的非常少，这也是产生两违问题的管理原因。三、下步重点工作

　　以解决党支部内党员 “两违”攻关作为切入点，强化支部战斗堡垒作用。重点是班组的管理和党支部的管理怎样有机地结合起来，党支部管理要通过持续规范“三会一课”、“对标年”、“两学一做”，班组管理的重点是 “用检修验”四位一体怎样在班组中落实，怎样用工作去促进督导这些标准落实，进行积极思考和探索。