kaiyun装修专家教您：如何识别装修公司的施工质量？好的家装公司的标准是什么？设计队伍强？工人施工好？不偷工减料？对于装饰公司来说，这是基本功。对于当下的消费者而言，究竟什么才是好公司的标准？云南创艺装饰集团特邀云南中装协秘书长教您辨别好公司的首要条件——那就是“好品质”kaiyun官方网站。

　　秘书长：近年来，随着网络检索的便捷，消费者对于装饰公司的口碑越来越看重，有的甚至是先看口碑再上门咨询。好的口碑，是靠一套房一套房的装修做出来的，因为，装修有成百上千道工序，任何一个环节出错都会导致口碑崩塌。

　　对于装饰公司来说，不是哪一个环节好，而是要各个环节都好。只有各个环节都好了，才会出品质。因此，不管是哪个时期的消费者，最看重的还是装修品质，一直以来，这都是检验装饰公司的唯一标准。

　　秘书长：销售、设计师、调度、施工、质检、物流、安装、售后等多达数十人为一套房服务，人员素质参差不齐，科学、先进的管理手段是保证质量的前提。

　　一是实行项目管家负责制。每户都有一个项目管家提供管家式服务。项目管家负责所有主辅材、人员调度、家具软装等进场以及施工周期把控的全流程对接和协调，提前为业主规划。

　　二是每个施工节点，项目管家会安排工程监理陪同业主共同验收，并经业主本人和工程监理共同认可签字，方可开展下一节点工作。

　　秘书长：是的，仅靠人管人是远远不够的，还需不断探索新的管理模式。近几年，少数优秀的装饰公司一直在尝试找到更科学的管理方法。

　　像云南创艺装饰，借助微信平台，建立了一个多对一的专属家装服务群，随时为客户解决问题。从传统的粗放型管理，到引入信息化系统，工地远程视频监控系统实现了工地管控、公司内部管控的规范化、专业化。

　　这样一方面让客户足不出户就对工地施工情况了如指掌；另一方面，这套系统还整合材料供应体系，从而使得材料周转正常，数据实时动态更新，实现了全系统的联合运作。这是目前装饰公司管理系统中非常先进和有效的。

　　秘书长：一个优秀的装饰企业，除了好的管理模式，还必须积累和培养有资质、有经验的施工人员和管理团队，这也是保障优质工程最重要的核心。

　　一是项目经理的人选和管理很重要。每个装饰公司都有自己的筛选标准，好的装饰公司甚至需要有20年以上的经验，在此基础上，还需要给项目管家制订规章制度，在他们中间优中选优。

　　二是要严格进行施工工人的管理。好的装饰公司，都要做到施工工人持证上岗，上岗之前需进行严格的考核；所有施工工人必须进行岗前培训，定期专业技能培训和职业素质培训；工人技能评选和交流也是必须的，促使他们不断进步；另外，给予他们人文关怀，让他们对公司有归属感，快乐工作、认真服务也很重要。